Кадры решают все?

Можно сколько угодно говорить о техническом прогрессе, об инновациях и т.п. «модных» течениях, о качестве, но, не имея соответствующим образом подготовленных специалистов, которые должны реализовывать на практике современные принципы управления – эти понятия останутся только, ни чем не обеспеченными лозунгами.

Сегодня известная формула успеха: люди-деньги-планирование, приобретает, в условиях возрастания и внутренней и внешней конкуренции, первостепенное значение, ибо важнейшим элементом конкурентного преимущества является интеллектуальный ресурс управленцев, качество этого ресурса.

Наши предложения по сотрудничеству в области HR – консалтинга.

Специалисты нашей компании имеют опыт и могут обеспечить проведение работ по совершенствованию кадровой архитектуры компании, включая:

  • предложения по совершенствованию состава, структуры и функций HR службы на предприятии, в зависимости от специфики его работы, численности персонала и др. особенностей ведения бизнеса;
  • предложения по минимизации дефицита квалифицированных специалистов.

Эти предложения сводятся к следующему.

Спрос на руководителей и специалистов для работы в сфере менеджмента вообще и менеджмента качества (СМК) в частности не уменьшается, а постоянно растет. Но найти именно того, кто Вам нужен, и кто бы по своим профессиональным качествам и финансовым запросам отвечал бы всем Вашим требованиям, даже в Санкт-Петербурге не так то и просто. При этом необходимо учесть, что при любых кадровых изменениях очень важно избежать «конфликтов интересов». А он, как правило, и возникает при появлении разногласий по вопросам различно понимаемых полномочий, прав и обязанностей между участниками существующих бизнес — процессов из-за различий во взглядах, в интересах, в понимание целей и т.п.

Чтобы избежать этого и учитывая, что этими вопросами наша компания успешно занимается с 2002 года, мы хотели бы совместно с Вами рассмотреть иной вариант работы по замещению вакантных должностей, основанный на нашем сотрудничестве и партнерства с Вашей компанией.

Вариант, предусматривающий использование возможностей нашей компании, знаний и опыта ее специалистов, и который может быть будет (на наш взгляд) не менее эффективен, чем долгий, с не предсказуемым результатом поиск нового работника.

По крайней мере, на период поиска нового сотрудника, временные рамки которого определить сложно, а эта работа должна вестись постоянно.

Такая работа может быть целесообразна и/или в «связке» наших специалистов и с новым сотрудником, что облегчит его адаптацию и даст более быструю отдачу, по достижению поставленных перед службой качества задач, в том числе и за счет нашей совместной деятельности.

КОЛЛЕГИ! ВЫБОР ЗА ВАМИ!